长沙县职业中专学校-2023质量报告-之- 学校治理
作者:leadcom发布时间:2023-07-23分类:中职质量报告浏览:265评论:0
[摘要]
(1)数字化推动学生管理。系统周期性生成学生评价等级,为学校和家长提供客观全面的学生“画像”,对学生有较强的约束和激励作用。(2)完善章程推进学校治理。
[正文]
(1)数字化推动学生管理。学校按照中职学校学生综合素质评价指标和标准,围绕课程育人、文化育人、活动育人等方面,科学规划,分步实施,构建“3+1”的学生管理平台,从学生思想道德水平、文化知识水平、专业技能水平和个性特长现四个维度出发,量化考评标准,运用信息技术,细化条目全面记录学生在校的学习和生活行为,形成入校起步——在校中期——离校结业的全过程评价,2022年再次优化系统,将学生与学习相关的行为全部纳入到学生平时成绩管理中来,占比30%,促使学生重视每一个学习环节。系统周期性生成学生评价等级,为学校和家长提供客观全面的学生“画像”,对学生有较强的约束和激励作用。(2)完善章程推进学校治理。完善以章程为核心的校内规则制度体系,形成决策、执行和监督三者分离、相互制约的运行机制。修订了长沙县职业中专学校绩效奖励系列方案,改革教师绩效制度,实现多劳多得、优绩优酬,用灵活的薪酬制度激发队伍活力,推动学校教学、科研和专业建设,促进学校高质量发展。修订了《长沙县职业中专学校“三重一大”议事制度》等多项规章制度,依法治校、民主治校水平进一步提高,组织召开了第十一届工会换届选举会议,成功召开第十一届教职工代大会二次会议,全面提校治理能力。案例十五完善制度建设提高作风效能2021年9月以来,新任领导班子结合学校实际,在之前工作的基础上,完善制定了《长沙县职业中专学校“三重一大”议事制度》、《长沙县职业中专学校绩效系列方案》、《长沙县职业中专学校行政会议议事制度》、《长沙县职业中专学校党委会议事规则》、《长沙县职业中专学校管理岗位职责》等一系列规章制度,有力地促进了学校管理工作的科学化、民主化和制度化。特别是在“三重一大”方面,每次党委会之前有议题的收集,每一个议题都对应有《议题报审》,从科室长到主管副校长、校长、书记审批,再呈报党委会决策,党委会通过之后,形成会议纪要,再进行公示,事项落实之后还有通报。这一治理模式和结构为学校实现发展目标创造了良好条件
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